Scrum est un cadre agile utilisé pour la planification, la réalisation et la gestion de projets. Il est basé sur la collaboration d’équipes auto-organisées et cross-fonctionnelles afin d’obtenir des résultats rapides et flexibles. Scrum définit des rituels et des artefacts pour s’assurer que toutes les parties prenantes sont sur la même longueur d’onde à chaque étape du processus. Voici les rituels et artefacts Scrum en détail :
Les rituels Scrum :
- Planification de sprint: une réunion au début de chaque sprint pour planifier l’objectif du sprint et le travail à effectuer pendant le sprint.
- Daily Scrum: une réunion quotidienne de 15 minutes au cours de laquelle l’équipe discute de l’avancement du travail, des défis et des plans pour la journée.
- Revue de sprint: Réunion de fin de sprint au cours de laquelle l’équipe fait la démonstration du travail réalisé pendant le sprint et reçoit le feedback des parties prenantes.
- Sprint Retrospective: réunion à la fin du sprint au cours de laquelle l’équipe réfléchit à ce qui s’est bien et mal passé pendant le sprint et à la manière dont elle peut s’améliorer.
Les artefacts Scrum :
- Backlog du produit: Liste ordonnée d’exigences pour le produit, classées par ordre de priorité, créée et gérée par le Product Owner.
- Backlog de sprint: Une liste de tâches que l’équipe va réaliser pendant le sprint, basée sur les exigences du Product Backlog.
- Incrément: le résultat d’un sprint, qui représente un incrément potentiellement livrable du produit.
Les rituels et artefacts Scrum sont conçus pour favoriser un haut niveau de transparence, de collaboration et de concentration sur le travail de l’équipe. En planifiant, exécutant et vérifiant régulièrement les étapes de travail et les progrès, les équipes peuvent rester flexibles pour répondre à l’évolution des exigences et des besoins des parties prenantes.
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