We create digital success
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Wir bei Elasticbrains setzen alle Entwicklungsvorhaben agil um – egal ob in unseren eigenen Entwicklungs-Teams oder bei unseren Kund*innen. Wir setzen agile Standards – durch unsere langjährige Erfahrung und viele zufriedene Kund*innen.
Die Einhaltung von bewussten Schnittstellen in einem agilen (z.B. Scrum- oder Kanban-) Team sind infolge unserer langjährigen Erfahrung in agilen Prozessen und Transformationen entstanden.
Was wir konkret für Euch tun können:
💡 Agiler Kompass in der digitalen Produktentwicklung: Von deiner Idee zum MVP in acht Wochen
💡 Agile Coaches und SMaaS: Passgenaue und hochflexible Vermittlung von Scrum-Master*innen, Agile Coaches und Product Owner*innen
💡 Agile Kontinente: Mit unseren multidisziplinären Softwareteams wird dein digitales Produkt Realität
Seit der Gründung von Elasticbrains im Jahr 2015 setzen wir bewusst auf agile Coaches und Scrum Master*innen mit interdisziplinären, diversen Hintergründen/Qualifikationen, (überwiegend aus dem sozialen Bereich), da sie eine fundierte Ausbildung im Umgang mit Menschen und sozialen Systemen mitbringen. Wir legen viel Wert auf die sozialen Skills und emotionale Intelligenz (oder Expertise) unserer Scrum Master*innen und Agilen Coaches, um Interessenkonflikten vorzubeugen, psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor in Teams herzustellen und den Fokus auf die Menschen im Team zu legen. Auch die Product Owner*innen sollen in unseren Teams eine nicht technische und prozessuale Sicht haben, um auch hier bewusst Abstraktionen zu setzen.
Durch dieses Setup erreichen wir eine optimale Selbstorganisation in Deinem Unternehmen.
Unsere Scrum Master*innen und unser agiles Team ist mit den folgenden Zertifikaten ausgestattet:
Wir sehen die folgenden Eigenschaften, Ziele und Benefits bei agilen Teams:
Agile Organisationen reflektieren regelmäßig sich selbst, um effizienter zu werden und passen das eigene Verhalten an.
Agile Teams können schneller auf wandelnde Kundenbedürfnisse reagieren und so auf lange Sicht eine höhere Kundenzufriedenheit erreichen.
Innovationsfähigkeit ist eine der wichtigsten Stärken eines Unternehmens. Mitarbeiter*innen haben oft Ideen, welchen nicht die Aufmerksamkeit geschenkt werden kann die sie verdienen. Ein agiles Mindset kann helfen auch in großen Unternehmen Raum für Innovation zu schaffen.
Organisationen haben oft mit langen Entwicklungszyklen zu kämpfen. Das führt zu Unsicherheit bei Stakeholder*innen und Unzufriedenheit bei Entwickler*innen. Ein agiles Mindset kann helfen, die Markteinführung deutlich zu beschleunigen.
Durch starres und altes, oft Wasserfall-artiges Projektmanagement leidet die Qualität, denn für Änderungsanfragen ist in diesem System wenig Spielraum. Ein agiles Mindset kann helfen den Fokus auf Qualität zu erhalten.
Bei Elasticbrains setzen wir seit Jahren auf agile Arbeitsmethoden wie Scrum und Kanban, um unseren Kunden hochwertige digitale Lösungen zu liefern. Agile Methoden ermöglichen es uns, flexibel und effektiv auf Veränderungen in den Anforderungen und Prioritäten unserer Kunden zu reagieren und die Qualität unserer Arbeit kontinuierlich zu verbessern. Hier werden wir die Vorteile der agilen Arbeitsweise mit Scrum und Kanban bei Elasticbrains genauer betrachten.
Kontinuierliche Verbesserung
Eine der grundlegenden Prinzipien der agilen Arbeitsweise ist die kontinuierliche Verbesserung. Bei Elasticbrains nutzen wir diese Philosophie, um unser Arbeitsverhalten ständig zu optimieren und effektiver zu gestalten. Durch die Einführung von Scrum und Kanban haben wir eine transparente und strukturierte Arbeitsweise implementiert, die uns ermöglicht, schnell auf Veränderungen und Herausforderungen zu reagieren und gleichzeitig unsere Arbeit kontinuierlich zu verbessern.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Agile Arbeitsmethoden wie Scrum und Kanban bieten uns die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die wir benötigen, um auf Veränderungen in den Anforderungen und Prioritäten unserer Kunden zu reagieren. Durch die Verwendung von Backlogs und Kanban-Boards können wir unsere Arbeit schnell und einfach anpassen, um sicherzustellen, dass wir immer auf dem richtigen Weg sind.
Transparente Kommunikation
Eine weitere wichtige Eigenschaft der agilen Arbeitsweise ist die transparente Kommunikation. Bei Elasticbrains nutzen wir tägliche Stand-up-Meetings und regelmäßige Sprint-Reviews, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und jederzeit über den Fortschritt des Projekts informiert sind. Durch diese offene Kommunikation können wir effektiver zusammenarbeiten und sicherstellen, dass wir die Erwartungen unserer Kunden erfüllen.
Hohe Qualität
Agile Arbeitsmethoden haben auch einen positiven Einfluss auf die Qualität unserer Arbeit. Durch den Einsatz von Scrum und Kanban können wir sicherstellen, dass alle Arbeitspakete klar definiert und priorisiert sind, was zu einer höheren Qualität unserer Arbeit und einer geringeren Fehlerquote führt. Die Verwendung von agilen Methoden trägt auch dazu bei, den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung und Fehlerbehebung zu beschleunigen.
Effektives Ressourcenmanagement
Ein weiterer Vorteil der agilen Arbeitsweise bei Elasticbrains ist das effektive Ressourcenmanagement. Durch die Verwendung von Scrum und Kanban können wir sicherstellen, dass wir unsere Ressourcen optimal nutzen und gleichzeitig unsere Arbeitsbelastung in einem vernünftigen Rahmen halten. Dadurch können wir sicherstellen, dass wir unsere Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abschließen.
Fazit
Die Verwendung von agilen Arbeitsmethoden wie Scrum und Kanban hat bei Elasticbrains zu einer Vielzahl von Vorteilen geführt, darunter kontinuierliche Verbesserung, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, transparente Kommunikation, hohe Qualität und effektives Ressourcenmanagement. Diese Vorteile haben uns geholfen, unsere Arbeit zu verbessern, unsere Prozesse zu optimieren und die Zufriedenheit unserer Kunden zu erhöhen.
Die Verwendung von agilen Arbeitsmethoden erfordert jedoch auch eine gewisse Disziplin und Planung, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem richtigen Weg bleiben und das Projekt im Zeitplan bleibt. Ein wichtiger Faktor für den Erfolg von Scrum und Kanban ist die aktive Beteiligung und Zusammenarbeit aller Teammitglieder. Bei Elasticbrains haben wir eine Kultur der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts geschaffen, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder motiviert sind, sich aktiv an der Projektarbeit zu beteiligen.
Insgesamt hat sich die Verwendung von agilen Arbeitsmethoden als äußerst vorteilhaft erwiesen und hat uns geholfen, qualitativ hochwertige digitale Lösungen für unsere Kunden zu liefern. Wir werden auch in Zukunft weiterhin auf diese Methoden setzen, um sicherzustellen, dass wir unseren Kunden stets die bestmögliche Arbeit liefern.
Weitere Themen in unserem Agile Bereich:
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