Scrum Master auf Zeit für Ihr Team
Ein Scrum Master auf Zeit übernimmt die Rolle in Ihrem Team, wenn sie unbesetzt ist oder Scrum gerade eingeführt wird. Er moderiert Planning, Daily, Review und Retrospektive, räumt Hindernisse aus dem Weg und übergibt, sobald jemand im Team die Rolle selbst trägt.
- Einstieg
- Team-Check, ein halber Tag, 650 € zzgl. USt.
- Ort
- vor Ort in München und Umgebung (Anfahrt inklusive) oder remote
Stand: September 2026
Was macht ein Scrum Master auf Zeit bei Ihnen?
Er arbeitet als Teil Ihres Teams mit, im Rhythmus Ihrer Sprints:
Termine moderieren
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive, so dass sie kurz bleiben und zu Entscheidungen führen.
Hindernisse klären
Was das Team aufhält, wird sichtbar und landet bei der Person, die es lösen kann.
Den Product Owner unterstützen
beim Ordnen des Backlogs und beim Formulieren von Sprint-Zielen.
Das Team befähigen
Er zeigt, wie Scrum im Alltag funktioniert, bis das Team es ohne ihn kann.
Wie Scrum Schritt für Schritt abläuft, zeigt die Seite zur Scrum-Methode.
Wann lohnt sich ein externer Scrum Master?
Scrum wird eingeführt
Die ersten Sprints entscheiden, ob die neue Arbeitsweise trägt. Jemand mit Erfahrung verhindert, dass alte Gewohnheiten in neuen Terminen weiterlaufen.
Die Rolle ist unbesetzt
Der bisherige Scrum Master ist gegangen, die Nachfolge ist noch nicht da.
Das Team steckt fest
Sprints werden nicht fertig, Termine werden zu Statusrunden, Entscheidungen bleiben liegen.
Wie läuft die Begleitung ab?
Team-Check
Ein halber Tag: Wir schauen uns an, wie Ihr Team heute plant, abstimmt und übergibt, und sagen Ihnen, wo es hakt.
Begleitung im Sprint-Takt
Der Scrum Master arbeitet mit dem Team, an festen Tagen im Rhythmus Ihrer Sprints.
Übergabe
Eine Person aus Ihrem Team übernimmt die Rolle. Wir begleiten die ersten Sprints, dann ziehen wir uns zurück.
Team-Check
- Ein halber Tag, vor Ort in München und Umgebung oder remote
- Wir schauen uns an, wie Ihr Team heute plant, abstimmt und übergibt
- Danach wissen Sie, wo es hakt und was der nächste Schritt ist
Anfahrt in München und Umgebung inklusive, außerhalb Reisekosten separat.
Scrum Master oder Agile Coach?
Ein Scrum Master arbeitet als Teil des Teams im Tagesgeschäft mit und hält Scrum am Laufen. Ein Agile Coach hilft Teams und Führung, ihre Arbeitsweise zu verändern, auch über ein einzelnes Team hinaus, und zieht sich dann zurück. Oft beginnt es mit einem Scrum Master auf Zeit, und daraus wird ein Coaching für mehrere Teams.
Daniel Neumann war Agile Coach in einem Automobilkonzern und Product Owner in einem InsurTech-Startup. Er ist Professional Scrum Master I (PSM I, Scrum.org). Für größere Vorhaben arbeitet er mit einem Netzwerk aus erfahrenen Scrum Mastern und Agile Coaches.
Geht es um mehr als ein Team, begleiten wir Sie mit Agile Coaching für Ihr Unternehmen.
Häufige Fragen
Was kostet ein Scrum Master auf Zeit?
Der übliche Einstieg ist der Team-Check: ein halber Tag für 650 € zzgl. USt. Danach wissen Sie, ob und in welchem Umfang ein Scrum Master auf Zeit sinnvoll ist, und bekommen dafür ein Angebot.
Wie lange begleitet ein externer Scrum Master ein Team?
So lange, bis jemand im Team die Rolle selbst trägt. Das hängt davon ab, wo das Team steht. Die Begleitung läuft an festen Tagen im Rhythmus Ihrer Sprints, und wir sprechen offen darüber, wann Sie uns nicht mehr brauchen.
Arbeitet der Scrum Master vor Ort oder remote?
Beides. Vor Ort in München und Umgebung ist die Anfahrt inklusive, außerhalb berechnen wir die Reisekosten separat. Remote arbeiten wir per Video und mit Ihren Werkzeugen für Board und Dokumentation.
Übernimmt der Scrum Master auch die Rolle des Product Owners?
Nein. Scrum trennt die beiden Rollen bewusst: Der Product Owner entscheidet, woran gearbeitet wird, der Scrum Master sorgt dafür, dass das Team gut arbeiten kann. Wir unterstützen Ihren Product Owner, ersetzen ihn aber nicht.
Scrum Master oder Agile Coach: Was brauchen wir?
Einen Scrum Master, wenn ein Team die Rolle im Alltag braucht. Einen Agile Coach, wenn sich die Arbeitsweise über ein Team hinaus ändern soll, etwa in mehreren Teams oder in der Führung. Im Team-Check klären wir, was bei Ihnen passt.
Wo hakt es in Ihren Teams?
30 Minuten mit Daniel Neumann, kostenlos, per Video. Wir sprechen über Ihr Vorhaben und geben Ihnen Feedback, wie wir es lösen würden.
Nächste freie Termine mit Daniel